COPILOTER

Rentabiliser et copiloter une entreprise

XAVIER, dirige un petit garage à l’activité régulièrement déficitaire et doit renoncer à sa rémunération. Cette situation a altéré sa santé et il a de plus en plus de mal à tout gérer seul.

Idéalement, XAVIER souhaiterai avoir « un bras droit », mais étant donné la situation financière de son établissement, ce projet n'est pas envisageable.

Nous constatons, suite à un état des lieux, qu’un réajustement des prix est indispensable ainsi que la mise en place d’actions commerciales. Nous avons donc élaboré un tableau de bord permettant de savoir où en est l’activité au quotidien, de comparer avec l’année précédente et de se projeter sur le reste de l’année en cours et formé l’assistante à son utilisation pour ainsi vendre au bon prix.

Nous avons mis en place un service de location low-cost et menés des actions ayant permis d’obtenir l’entretien du parc des véhicules de 2 entreprises. 

Nous intervenons sur place 1/2 journée par semaine afin d'assurer le co-pilotage du garage.

Désormais XAVIER se verse un salaire tous les mois.